学校制订相关政策，负责中心机构设置和实验室建设，提供正常运转、维修及设备更新改造经费。
相关专业协助中心共同构建各专业实验教学体系，协助中心构建实验师资队伍和管理队伍，负责申报实验教学任务，负责实验教学工作量核算。
中心负责实验师资队伍建设及常规管理，负责实验教学内容整合、实验教学方法研究和实践人才培养模式改革等业务指导，负责实验设备、实验设施、实验教学经费的日常管理，协调相关院系实验教学任务安排落实，实验中心可根据实验教学的需要，及时调整实验室和实验设备及实验教学人员，提高实验室、仪器设备的利用率，实现资源共享，保证实验教学的顺利开展。
中心实行主任负责制，主任由学校任免，全面负责、综合协调中心工作。另由主任提名、学校聘用3名中心副主任（其中1名为常务副主任）；常务副主任负责中心及中心办公室的日常管理（中心办公室主任协助）；副主任由相关院系分管实验教学的副院长兼任，配合主任分管相关工作。
中心的师资队伍构架为：成立一个稳定的以实验教学改革研究和实验管理研究为主要职责的实验教学指导委员会，建设一支相对稳定的实验技术及实验管理队伍，招聘一批相对流动的符合中心实验教学要求的双师型实验教师。
实验教学指导委员会除中心班子成员外，将聘请相关院系行政负责人和实验教学水平高、经验丰富的高职称教师参加。
中心实验技术及实验管理人员负责实验教学计划的落实、实验准备、教学仪器设备与实验材料的供应等，实行公开招聘、双向选择、合理流动、竞争上岗和适时轮岗、定期考核、岗位责任制；以学期为单位，按照岗位职责要求对所有工作人员考核，考核结果与津贴挂钩，实行多劳多得、优劳优酬。
实验教师根据实验教学任务要求由相关院系推荐，中心通过签订聘用合同的形式协调使用、统一管理，工作量统一结算到各相关院系。
中心接受学校“实验室工作委员会”和“实验教学指导委员会”的指导，中心制度建设、实验教学改革、管理模式变更等由中心实验教学指导委员会讨论决策。
中心实施行政办公会制度，关于实验室人员聘用、实验设备管理、耗材管理、办公经费使用、实验任务安排、工作量结算等重大事项均需在会上通过，中心主任审核签字生效，以求实现人、财、物的合理配置，实现资源共享，充分提高实验室场地资源、设备资源和教师资源的利用率。